Gondolom, többen készítettünk már SWOT-elemzést a munkánk során.

Én annak idején pedagógusként (munkaközösség-vezetőként) és most mentorként, marketingesként is sokszor éltem/élek a módszer kínálta lehetőségekkel („szembesítésekkel”). Segít a stratégiánk, akciótervünk, egyéni marketingtervünk megalkotásában.

Eszembe jutott a mi – zseniális – kártyacsomagunk (én az alapcsomaggal dolgoztam, de szerintem másikkal is jól kombinálható)!

A módszer itt is működik!!!

Négy-négy kártyapárt húztunk, előre elmondtam, hogy mire. A cél az, hogy fölismerjük, milyen kapcsolatban állnak a gyengeségeink, erősségeink, a lehetőségeink és a felismert veszélyek a piaci helyzetünkkel, a célunkkal, a stratégiánkkal.

• Erősségek: belső tényezők, pozitív dolgok, amik jól működnek. Hogy működhetnének még jobban? Erőforrások feltárása

• Gyengeségek: belső tényezők, dolgok, szokások…, amik (most/már/még) nem működnek jól. Helyzetelemzés

• Veszélyek: külső (negatív) tényezők; olyan korlátok, amik esetünkben kockázatot jelentenek. Ha nem veszünk róluk tudomást, nem tudjunk befolyásolni, így csökkenthetjük a siker esélyeit. A veszélyek a jövőbeni gyengeségek.

• Lehetőségek: rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket. A lehetőségek (lehetnek) a jövőbeni erősségek! Ha csoportban dolgozunk, fontos a nyílt kommunikáció és az elköteleződés a változtatásra.